潘诚

国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事，担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授，长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的咨询和研究工作，并先后担任大型企业高管。他还是管理畅销书《礼物》的中文版译者。在国内外多家媒体（《中国经营报》、《经济观察报》、《销售与市场》、《中国企业家》、《商界》、《新沪商》、《东方企业文化》等）发表专业论文数百篇。管理畅销书《礼物》的中文版译者。2008年出版专著《大道之行：一个企业研究者的手记》，2009年出版光盘《破立：企业变革与管理创新》。2010年出版《老板如何定战略》系统专著及光盘等。

除了先后担任中国移动、永新股份、国风塑业、双翼集团管理顾问之外，潘诚先生还为中国银行、中国联通、中国电信、丰乐种业、双鹤药业、荣事达集团、美菱集团、九州通医药集团、中建工程、上海大智、富煌集团、南峰集团、香港斯舒朗、中信银行等400余家大型企业提供过帮助。

主讲课程

他在各类专业媒体发表论著近百万字，最新出版的专著《大道之行：一个企业研究者的手记》，更是在企业管理读者中广受追捧和好评。他的课程管理理论与企业实践相结合，系统性强，实用度高。宏观视野与微观操作相结合，实战案例丰富，信息量大。生动讲解与互动研讨相结合，气氛活跃，趣味性强。每场报告总会让听众从工具到策略到精神，获得巅峰体验和震撼。他被业界誉为国内管理变革与创新第一人！

生动讲解与互动研讨相结合，气氛活跃，趣味性强

管理理论与企业实践相结合，系统性强，实用度高。

宏观视野与微观操作相结合，实战案例丰富，信息量大。

生动讲解与互动研讨相结合，气氛活跃，趣味性强。

《企业变革与管理创新》 《经济危机下的企业突围》

《集团管控与大公司战略》 《从中国制造到中国创造》

《基于核心能力的战略管理》 《企业组织变革与管理创新》

《企业文化铸造核心竞争力》 《中国民营企业成长转型之路》

《从优秀到卓越：领导力修炼》 《企业家精神回归与自我修炼》

EMBA总裁班：清华大学、浙江大学、中欧商学院、上海财经大学、华中科技大学等

论坛：中国500强企业高峰论坛、国际管理咨询高峰论坛、中国广告品牌论坛、国际徽商论坛、国资委大型企业管理论坛等

金融：中国银行、中信银行、工商银行、中国人寿、中国平安、山东商业银行等

通信：中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、安徽邮政

汽车：奇瑞汽车、江淮汽车、扬子汽车、亚夏实业、广通汽车等

交通：交建股份、路桥集团、阜汽集团、南北快运

化工：中石化集团、杜邦集团、永新股份、隆平高科、丰乐种业、国风塑业、上海大智、森泰化工、临泉化工、锦邦股份、旭阳颜料等

医药：九州通集团、双鹤药业、贵州益佰、神鹿药业、宁远医药、新疆天康生物等

电力：明远电力、南天电力、国家电网等

制造：荣事达集团、美菱集团、富煌集团、白云棉业、华源纺织、华茂股份、尚高机械、

欧力机电、伟宏钢构、京九丝绸、飞达集团、菱湖家俱、皖西机械、神马电工等

烟草：合肥卷烟厂、阜阳卷烟厂、安徽中烟、宣城市烟草专卖局

地产：民生集团、南峰集团、城开集团、文一集团、金大陆集团、明远地产、山水装饰

商贸：中建工程、红旗建材、国邦集团、华中光彩、上海木翔、飞箭商贸、物华股份

科技：浪潮集团、亿源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、国腾科技等

消费：香港斯舒朗、口子集团、古井集团、迎驾集团、元通国际、虎都服饰、白夏集团、 水明月、真心食品、小刘瓜子、南天宾馆、八大碗餐饮等

集团：浙江铁路投资集团、九华山旅游集团、新华教育集团、浙江祥源集团、永佳集团

1、潘诚老师他那宏观的视野与微观操作想结合，运用大量的案例来辅助，更好的推动了管理理论与实际的操作性。

2、潘诚老师的企业变革与管理创新非常精辟，一语点醒梦中人。

3、潘诚老师讲解的企业变革与管理创新对我们企业的转变推动起到了很大的作用。

4、绝对精彩！隆重推荐。

5、潘老师利理论和实践相结合的教学模式，让大家即从宏观的角度又从微观的角度进行了全方面的理解，让我们学到看更多。

6、潘老师生动讲解与互动研讨相结合，我很喜欢，因为能让我更好的听进去。