著名管理学者，集团管理权威专家
个人经历
长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。
担任国内多所知名商学院的客座教授，著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著50余部，并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。
服务项目
其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国中车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、国机集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟草、三星电子等多家国际集团提供过专业咨询服务。
长期为清华大学、北京大学、浙江大学等众多知名高校、集团企业党校及高培中心授课，且兼任多家大型企业管理咨询顾问。
授课风格
实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用，实现绩效的突破；深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。
人物著作
管控系列丛书王吉鹏于2000年首创“集团管控”概念，历时数年研究，于2006年3月集结出版国内第一本集团管控类专著《集团管控》，同年6月推出《集团文化建设》；2008年6月，经过为期2年的系统修订和补充，正式发行《集团管控第二版》、《集团品牌建设》、《集团组织结构》、《集团财务建设》等4本专著，基本建立起包含集团管理所有层面的”集团管控“体系；2009年10月集团管控第三版《集团管控方略——危机之下集团企业管控释义》正式出版，为后危机时代的集团企业提出了明确的应对方案；2010年10月，《如何掌控集团企业》正式出版，为集团企业的管理者提供和明确的操作手册……
企业文化系列丛书
《企业文化建设》
《企业文化理念体系构建实务》
《企业文化的39个细节》
《价值观的起飞与落地》
《企业文化诊断评估理论与实务》
《从心的一致到行的一致》等。
著有学习型组织系列丛书：《从思想到方法》、《蜕变的蝴蝶》、《破茧的蝶蛹》、《聚变的细胞》等。著有企业管理系列丛书：《蒙牛思维》、《企业和谐的36个关键》、《人道》等。
人力资源管理实战系列丛书
《职位分析》、《职位评估》、《绩效管理》、《薪酬管理》等。著有集团管控丛书：《集团管控》
