阎旭临

国内著名品牌专家

阎旭临
清华大学继续教育学院农业产业化中心教师
清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师
清华大学大健康研究中心研究员
国内著名品牌专家
清华大学企业总裁班品牌策划与运营课程核心师资
美国加州大学博士后中国区品牌课主讲教授
中国森林生态公益智库顾问

培训经历

拥有十余年企业咨询策划的实际经验,讲课强调理论和实际的结合,通过对现实案例丰富而生动的演绎,揭示对企业营销操作具有指导价值的理念和方法。
多年来,先后为蒙牛集团、伊利集团、草原兴发集团、 新希望集团、双汇集团、中国移动、中国电信、TCL等200余家企业做过专业培训和指导。

参与策划项目

核心专长——务实品牌、项目和产品策划。阎老师主持策划的品牌有:“全维麦”、“夏日米老福”、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力凉茶”、“丽桥米线”、“胡同坊”“贵人道酒”、“好汉V99” “涮品小调”、“金篮子”、“晋西核桃王”、“百成一品香”、“光华粉丝馆”、“彭五老汤面”、“沂蒙老区王”、“晋西生态民俗县”、“德汇中西亚城”等。

主讲课程核心点

营销的三个要点

营造一个梦想:远景描绘
营造一个方向:目标明确
营造一个故事:感动人心
营销的核心—创造价值(有支付能力的愿望)
为他人创造价值(员工、客户、合作伙伴、社会、股东 )
持续不断地为他人创造价值的社会管理过程

营销三句话

1.找方向;
2.抓管理;
3.讲故事

品牌定位五步法

1. 从买方看卖方(看买方脸色)
2. 从未来看现在(看行业趋势)
3. 从对手看自己(看竞争环境)
4. 从方向看方法(看战略策略)
5. 从观念看需求(看文化观念)

品牌运作三要点

1. 靠大树(人文、自然背景)
2. 傍大款(整合优秀合作伙伴)
3. 走新路(走与众不同的竞争道路)
新产品推出的四个一定:
1.一定要把定位浓缩为核心词汇
2.一定要把卖产品提升为卖梦想
3.一定要先“试水”后“游泳”
4.一定要以竞争为导向制定好价格空间

产品推广七步法

1.确定需求;2.搜集情报;3.对手研究;4.产品价值
5.性价比分析;6.我方核心价值确立;7.拜访客户(推广)

擅长领域

擅长企业、区域、特色小镇及田园综合体的品牌战略策划与系统运营,先后主持了五十多个区域或企业品牌的策划与运营。
近期主持策划或正在运营的项目有:国家森林中国公益项目;广州老广交IP硅谷;广西山水壮都特色小镇;长岛漁号小镇;国家森林文化小镇公益项目品牌规划;东阿阿胶文化体验产业园;重庆綦江画屏恐龙沟田园综合体;乌兰察布水彩沟草原镇;四川营山草药黑山羊精准扶贫项目;四川眉山市全域产业规划;山东硅元大国瓷器文创园;日本斯巴鲁汽车,四川青旅大旅游产业;安徽十二檀古茶镇;水墨藏绒文创产品;倔驴帮餐饮,京一根食品等。

主讲课程

《品牌策划与运营》
《互联网时代的品牌塑造与营销》

核心理念

一方水土养一方神,有神彩就有唯一,有唯一才能与世界对话,撬动世界资源。品牌策划与运营,就是一个开发唯一源泉,构建唯一体系,创造唯一价值的社会资源整合与重塑的系统过程。

授课风格

实践性强,思路开阔,生动活泼,富有人文底蕴,深受学员欢迎。

服务客户

阎教授先后为国内50多家企业和政府机构主持过品牌策划。最近服务的品牌包含但不限于:
滋补国宝东阿阿胶、森林中国公益项目、斯巴鲁汽车、安徽十二檀古茶寨、不老斛霍山石斛、互联网餐饮新锐倔驴帮、绵沙沙产业小镇、四川青旅、商务印书馆创意书院、广西山水牛精准扶贫工程、蒙牛集团、伊利集团、草原兴发集团、 新希望集团、双汇集团、中国移动、中国电信、TCL、全维麦、夏日米老福、豆能蛋白汁、藏冰活力凉茶、丽桥米线、胡同坊贵人道酒、好汉V99 涮品小调、金篮子、晋西核桃王、百成一品香、光华粉丝馆、彭五老汤面、沂蒙老区王、晋西生态民俗县、德汇中西亚城等。

 

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